Entscheidungsfindung in komplexen Situationen

• In diesem SAS lernen Sie, Ihren Entscheidungsbedarf gezielt zu durchdenken und zu erheben, um klare und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie wenden bewährte Methoden zur Reflexion an – allein und in Gruppen–, um unterschiedliche Perspektiven zu nutzen und tragfähige Lösungen zu entwickeln. 

• Ein zentraler Bestandteil ist die Auftragsklärung im Entscheidungsprozess: Sie definieren Verantwortlichkeiten und erkennen, wie Machtstrukturen Entscheidungen beeinflussen. Das Onboarding von Entscheidungsträgern, die nicht direkt betroffen sind, stellt sicher, dass alle relevanten Stimmen gehört werden und die Führung aktiv gestaltet wird. 

• Sie erlernen praxisnahe Techniken zur Workshopgestaltung, um Teams in Entscheidungsprozesse einzubinden und Widerstände konstruktiv zu managen. Die visuelle Gestaltung von Entscheidungsprozessen, beispielsweise durch CANVAS, hilft dabei, komplexe Zusammenhänge greifbar zu machen. 

• Ein besonderer Fokus liegt auf der Rollenverteilung in Entscheidungsprozessen: Sie erkennen Ihre eigene Führungsrolle und nutzen diese gezielt. Sie reflektieren den Bedarf und Zweck von Entscheidungen, um nachhaltige Maßnahmen zu treffen und unnötige Projekte frühzeitig zu stoppen. 

• Durch Selbstreflexion im Entscheidungsprozess entwickeln Sie Ihre persönliche Entscheidungsstrategie weiter, erkennen die Dynamik von Macht in Entscheidungsprozessen und lernen, Ihr Führungspotenzial gezielt einzusetzen. 

• Dieses SAS bietet Ihnen die Werkzeuge, um Entscheidungen mit Klarheit, Verantwortung und strategischem Weitblick zu treffen.

Wir leben eine beziehungsnahe Lernumgebung. Im Seminar arbeiten wir in Gruppen mit verschiedenen Tools und Methoden, wie beispielsweise mit dem Decision CANVAS und Uncertainty Mapping. Danach übertragen Sie diese Methoden im Selbststudium ins eigene Praxisfeld. 

Wir arbeiten mit der Gruppe prozesshaft im Drei-Schritt-System:  

1. Lerngruppe 

2. Anwendung im Praxisfeld  

3. Reflexion und Supervision in der Online-Gruppe  

Die Dozierenden fokussieren daraus wieder die Schritte, Methoden und Inhalte für den nächsten Präsenztag. 

Das SAS ist praxis- und prozessorientiert aufgebaut. Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen Entscheidungs- und Führungssituationen aus ihrem beruflichen Alltag. Das SAS folgt einer klaren Lernlogik aus Input, Anwendung im eigenen Praxisfeld sowie gemeinsamer Reflexion und Supervision. Diese Abfolge ermöglicht es den

Wir fördern während des gesamten SAS eine achtsame Haltung und schulen die Wahrnehmung, da eine hohe innere Präsenz die Entscheidungsfindung positiv beeinflusst und die Resilienz steigert. 

Sie setzen einen Entscheidungsprozess in der eigenen Organisation um und reflektieren diesen. Die Abschlussleistung besteht in der Präsentation und Reflexion dieses Praxisfalls.

• Personen aus dem Sozial- und Gesundheitsbereich, die eine Führungsfunktion im mittleren Management innehaben oder sich auf eine solche vorbereiten
• Personen, die bei Führungsaufgaben die eigene Haltung zu sich und anderen ins Zentrum stellen wollen
• Personen, die Beziehungsarbeit und Vertrauen als vorrangiges Führungsprinzip betrachten

7 Studientage im Blended-Learning-Prinzip (online und Präsenz)
Für 4 ECTS-Credits rechnen wir mit einem Workload von 120 Stunden (inkl. der Studientage).
Unterrichtszeiten: in der Regel von 8.30 bis 16.30 Uhr

• Dienstag, 27. Oktober 2026 Präsenz, Kennenlernen, Verorten des Themas im eigenen Alltag
• Mittwoch, 28. Oktober 2026 Präsenz, Meine Rolle als Vorreiterin, Workshopgestaltung
• Mittwoch, 4. November 2026 Online Reflexion der Praxiserfahrung 8:30 bis 10:30 Uhr
• Dienstag, 10. November 2026 Präsenz, die Königsdisziplin der Entscheidungsvorbereitung
• Mittwoch, 11. November 2026, Präsenz, Kund*innen definieren und befragen
• Mittwoch, 2. Dezember 2026 Online Reflexion 8:30 bis 10:30 Uhr
• Dienstag, 8. Dezember 2026 Präsenz: Erkenntnisse aus der Kundenbefragung zusammenfassen und umsetzen
• Mittwoch, 9. Dezember 2026 Präsenz: «Das zauberhafte Kaffeeerlebnis»
• Dienstag, 12. Januar 2027 Präsenz: Projektpräsentation

Zwischen den Terminen finden Anwendungen in der Praxis statt in Form von praktischem Selbststudium

Anmeldefrist

30. August 2026

Im Rahmen des Online-Anmeldeprozesses benötigen wir von Ihnen folgende Dokumente:

• Kopien Ihrer Bildungsabschlüsse (im PDF-Format, max. 1 MB pro Dokument)
• Passfoto (JPEG)

Bitte laden Sie diese Dokumente auch dann hoch, wenn Sie diese bereits im Rahmen einer anderen Anmeldung eingereicht haben. Wenn Sie Fragen oder Probleme bei der Online-Anmeldung haben, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Geschäftsbedingungen