Fachkurs Führung neu denken: Wandel gestalten in digitalen Zeiten

Die Digitalisierung bringt neue Rahmenbedingungen und die Chance, aktiv zu gestalten. Nehmen Sie Ihr Team mit an Bord und brechen Sie gemeinsam auf, um das Innovationspotenzial Ihrer Organisation zu entdecken.

Der Fachkurs:

richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche, die ihre Organisation weiterentwickeln wollen.
zeigt auf, welche Relevanz die digitale Transformation für Ihr eigenes Führungshandeln hat.
vermittelt Ihnen die Kompetenzen, um Ihre Kommunikation zielgruppengerecht zu gestalten.
befähigt Sie zum adäquaten Umgang mit Widerstand.
ermöglicht Ihnen Innovationspotenzial zu entdecken, bei Ihnen selbst, bei Ihren Mitarbeitenden und in Ihrer Organisation.
ermöglicht Ihnen eine positive Entwicklungsstimmung in Ihrer Organisation in Gang zu setzen.

Steckbrief

Titel/Abschluss Kursbestätigung
Dauer 6 Studientage
Unterrichtstage Mo, Di, Mi, Do
Anmeldefrist 28.9.2026
Anzahl ECTS Keine

Kosten CHF 2'850
Unterrichtssprache Deutsch
Studienort Bern
Departement Soziale Arbeit
Nächste Durchführung 3./4./5. November 2026
16./17. November 2026
8. Dezember 2026

Inhaltliche Auskünfte

Administrative Auskünfte

Alle Weiterbildungsangebote Management und Führung im Gesundheits- und Sozialwesen

Zur Anmeldung
Informationen zu Organisation + Anmeldung
Soziale Arbeit

Inhalt + Aufbau

Portrait

Veränderte gesellschaftliche Rahmenbedingungen erfordern von Ihnen als Führungskraft einen kompetenten Umgang mit Wandel. Dasselbe gilt für die Herausforderungen, die der Fachkräftemangel mit sich bringt. Mit ausgewiesenen Expert*innen reflektieren Sie Ihre Haltung und erwerben Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen, um Transformationsvorhaben erfolgreich zu initiieren, zu begleiten und zu kommunizieren.

Ausbildungsziel

Sie kennen die Auslöser des Wandels und Formen von Interventionen, Settings und Designs.
Sie erkennen die Relevanz der digitalen Transformation für die Ausgestaltung Ihrer Organisation.
Sie reflektieren Ihre Haltung, Ihre Rolle und Ihr Führungshandeln hinsichtlich digitaler Herausforderungen und setzen sich mit Ihren eigenen transversalen Kompetenzen auseinander.
Sie können als Vorgesetzte*r Mitarbeitende in Veränderungsprozessen führen sowie in Stabs- und Beratungsfunktionen Fach- und Führungskräfte kompetent unterstützen.
Sie erkennen Innnovationspotenzial bei sich und anderen und können dieses fördern.
Sie können Kulturwandel und organisationale Chancen, die durch die digitale Transformation entstehen, nutzen.

Aufbau

Der Fachkurs umfasst folgenden Inhalt:

Wandel verstehen – unterstützende Theorien für das Verständnis von Change und Transformation vertiefen, u.a. Theorie U
Wandel einleiten und begleiten – Changebedarf erkennen und gestalten, Aufgabe und Rollen von Führungskräften bei der Transformation kennen; Changekommunikation beherrschen und mit Widerstand umgehen.
Wandel kulturell zulassen – eigene Haltung erkennen und reflektieren, Umgang mit verschiedenen Ansprüchen üben (Ambidextrie), Kulturtransformation anleiten und kommunizieren
Die strategische Relevanz der digitalen Transformation erkennen und benennen können. Die Auswirkungen von aktuellen Entwicklungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) und Datenwissenschaft auf Datenschutz, Angebotsentwicklung, Instrumente, Angebote, Kompetenzentwicklung und anderes abschätzen können.
Ein eigenes Transformationsprojekt leiten und präsentieren.

Methodik

Inputs der Dozierenden zur Einführung in das Thema, Wissensvermittlung und Reflexion
Konkrete Fallarbeit mit Beispielen aus Ihrem eigenen beruflichen Kontext, Coachingangebot
Interaktive und partizipative Gestaltung mit Gruppenarbeiten und Präsentationen

Kompetenznachweise

Präsentation des eigenen Projektes am Abschlusstag

Titel + Abschluss

Kursbestätigung

Dieser Fachkurs ist Teil des CAS Digital Health & Social Care: Zukunft gestalten

(Ausschreibung folgt)

Dozentinnen + Dozenten

Dominik Egloff, Organisationsberater iafob.ch
Sabine Muff, Produktemanagerin Digitalisierung, Sozialinfo.ch
Res Leemann, Organisationsberater beweggrund.ch
Dorian Kessler, Dozent BFH Soziale Arbeit
Nathalie Portmann, KI-Prompterin poemAI.ch

Partner

Dieser Kurs wurde in Zusammenarbeit mit Sozialinfo entwickelt. Das Tool «DigitalCheck» ist integraler Bestandteil des Kurses.

Voraussetzungen + Zulassung

Zielpublikum

Führungskräfte (mittleres Kader) und Projektverantwortliche aus Organisationen im Sozial-, Gesundheits-, Bildungs- und Kulturbereich, die sich mit laufenden Transformationen, u.a. im digitalen Bereich, befassen.

Zulassungsbedingungen

Für die Zulassung sind ein Hochschulabschluss (Uni, ETH, FH, PH), ein Weiterbildungszertifikat einer eidgenössisch anerkannten Hochschule oder ein eidgenössisch anerkannter Abschluss einer Höheren Fachschule (HF) und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung Voraussetzung.

Bitte beachten Sie unsere Zulassungsbedingungen.

Allgemeine Zulassungsbedingungen

Organisation + Anmeldung

Durchführungsdaten

Bis 3. November 2026: individuelle Vorbereitung von Projektfragen, erste Coachingmöglichkeit

Di, 3. November 2026: Einführung und Transformation l (Strategie, Methoden, Rollen)
Mi, 4. November 2026: Fachliche Inputs (KI, Datenwissenschaften, Best Practice)
Do, 5. November 2026: Transformation ll (Prozesse, digital divide, Kompetenzenmanagement)
Mo, 16. November 2026: Führung in der Transformation l (Innovation und Veränderungsmanagement)
Di, 17. November 2026: Führung in der Transformation ll (Kommunikation, Anspruchsmanagement)
Di, 8. Dezember 2026 (nachmittags): Synthesentag (Projektpräsentation)

Zusätzlich finden insgesamt drei individuelle Coachinggespräche für das eigene Projekt statt, einmal vor dem Start des Fachkurses und zweimal zwischen den Präsenzblöcken.