Leadership & Development

In diesem CAS geht es vor allem um Sie und Ihre persönliche Entwicklung.

Positive Leadership

• Positive Leadership und die Ansprüche an die heutige Führung (Metamoderne)

PSI-Kompetenzanalyse

• Analyse der Kompetenzen und Potenziale nach der PSI-Theorie
• Stärken Sie Ihre Führungshaltung und Entwickeln Sie Ihr Führungsverhalten weiter
• Arbeit mit Praxisfällen
• Peer-Learning und Gruppencoaching

Organisationen und Teams entwickeln

• Teams führen und begleiten
• Organisationen entwickeln und Wandel erfolgreich gestalten

Coaching als Führungshaltung

• Grundkonzept des systemischen und lösungsorientierten Coachings kennenlernen
• Das coachende Gespräch – ein ergänzender Führungsstil
• Praktische Umsetzung verschiedener Coachinginstrumente

Leadership Lab: Challenge & Reflect

• Ganztägiger Workshop in Gruppen
• Intensiv-Sequenzen mit direktem Wirkungs-Feedback
• Anknüpfen und Weiterführen von Erkenntnissen aus der PSI-Kompetenzanalyse

Life-Balance und Burn-out

• Stress und seine Auswirkungen
• chronischer Stress und Burn-out
• Stressoren und Ressourcen
• Entwickeln von Strategien im Umgang mit Stress
• Risikofaktoren und Schutzfaktoren für Burn-out

Leadership Case Simulation 

• Erleben und Reflektieren von Führungshandlungen im Change
• Anwenden und Transfer von Führungsmodellen und -theorien in einer Simulation
• Erleben und gestalten einer Leadership Simulation im Kontext von Unsicherheit und Change

Kommunikation

• Grundbegriffe und Grundlagen der Kommunikation
• Orientierungshilfen für Führungsgespräche
• Phasenmodelle für Führungsgespräche
• Simulation des Problemlösungs-Gesprächs 

Auftrittskompetenz

• Nonverbale, paraverbale und verbale Kommunikation
• Umgang mit Lampenfieber
• Authentizität und Präsenz
• Statuskommunikation als Führungswerkzeug

In diesem CAS arbeiten Sie viel an sich selbst. Wir unterstützen Sie dabei.

• PSI-Diagnostik
• Peer-Learning
• Referate, Lehrgespräche, Fachdiskussionen 
• Case Simulation 
• Gruppencoachings

Kompetenznachweise in diesem CAS 

• Sie nehmen an diesen Unterrichtsmodulen Teil: Leadership Case Simulation, Leadership Lab sowie Praxispräsentation
• Sie verfassen eine schriftliche Abschlussarbeit

Christoph Dobler
Externer Dozent und Coach, Entwicklung, Schulung und Coaching von Führungspersonen, Teams und Unternehmen; seit 2007 mit einer eigenen Unternehmung (mindboxPlus.ch)
«Eigentlich bin ich ganz anders – ich komme nur viel zu selten dazu.» (Ödön von Horvath)

Roger Howald
Externer Dozent
«Die Wirkung meines Handelns in Führungssituationen bewusst zu erleben und anschliessend zu reflektieren, hat mir in meinem Arbeitsalltag geholfen, Situationen und Reaktionen meiner Mitarbeitenden besser einzuschätzen.» (Feedback einer Teilnehmerin ca. 6 Monate nach dem Besuch der Case-Simulation)

Silvia Maria Jung
Externe Dozentin für Auftrittskompetenz und Dipl.-Journalistin und Schauspielerin
«Nächster Versuch – besser scheitern» (Samuel Beckett)

Lorenz Jungi
Externer Dozent, Moderator, Trainer und Coach für Leadership, Organisations- und Teamentwicklungen, Konfliktmanagement sowie Führungskurse und -coachings. Gründer und Inhaber der human events ag seit 2001.
«Handle stets so, dass die Anzahl deiner Wahlmöglichkeiten grösser wird.» (Gregory Bateson)

Prof. Ueli Kilchhofer
Dozent für Psychologie, Kommunikation und Konfliktmanagement, Berner Fachhochschule
«Die grösste Erkenntnis in meiner neuen Rolle war, dass führen vor allem kommunizieren heisst. Ich musste mich zuerst daran gewöhnen, in grösserem Ausmass zuzuhören.» (aus einem Transferbericht)

Katharina Ramser
Externe Dozentin für Auftrittskompetenz und Regisseurin
«Nächster Versuch – besser scheitern» (Samuel Beckett)

Lorenz Ruckstuhl
Externer Dozent für Life-Balance und Burn-out
«Erfolgreich zu funktionieren ist doch kein Leben.» (CFO eines Unternehmens)

Benjamin Spycher
CAS-Leitung, EMBA-Studiengangsleitung und Dozent für Kommunikation und Leadership, Berner Fachhochschule
«Führen heisst, die Zusammenarbeit zu gestalten.»

Silvia Schmuckli
Externe Dozentin, freiberufliche systemische Organisationsberaterin und Coach BSO, zertifizierte Marte Meo und StrengthsFinder Coach, Mediatorin.
«Im Zweifelsfall folge dem, was in dir Frieden schafft. Leidenschaftlich leben heisst, bereit zu sein, ohne Wenn und Aber dem zu folgen, was man als richtig anerkennen kann.» (Michael Lehofer)

Typische Teilnehmende mit mindestens 6 Monaten Führungserfahrung sind:

• Führungspersonen aus allen Branchen und Bereichen
• Mitarbeitende aus allen Branchen und Bereichen, die ein Team auf unterer oder mittlerer Ebene führen oder eine Führungsrolle anstreben 

Sie haben (noch) keine Führungserfahrung?

Sie suchen eine Weiterbildung zu Leadership, bringen aber keine Führungserfahrung mit? Dann empfehlen wir das CAS Leadership.

Certificate of Advanced Studies (CAS) der Berner Fachhochschule in Leadership & Development (12 ECTS-Credits).

Das CAS kann angerechnet werden an:

• DAS Digital Leadership
• DAS Innovation & Change
• DAS Management Skills
• DAS Managementkompetenz im Gesundheitswesen
• DAS Strategic Leadership
• DAS Teamführung in Projekten
• EMBA in Controlling & Consulting
• EMBA in Digital Business
• EMBA in Excellence in Sportmanagement
• EMBA in Human Resource Management
• EMBA in Leadership & Management
• EMBA in Ökonomie & Management im Gesundheitswesen
• EMBA in Projektmanagement
• EMBA in Public Management
• MAS Wirtschaftsinformatik

Leadership Club

Mit unserem Leadership Club unterstützen wir Sie beim lebenslangen Lernen und Networking. Jetzt anmelden.

Der Anmeldeschluss für den Studiengang ist 6 Wochen vor Start. Die Nachfrage für diesen Studiengang war in der Vergangenheit immer gut, daher empfehlen wir Ihnen eine frühzeitige Anmeldung. Bei verfügbaren Studienplätzen ist auch eine spätere Anmeldung möglich.

CHF 8’500

Sämtliche Pflichtliteratur, Kursunterlagen und Kompetenznachweise sowie der Development-Day und drei Entwicklungsgespräche sind im Preis inbegriffen.