Meilleures pratiques dans le domaine de l’ingénierie
La pénurie de personnel qualifié se montre particulièrement criante chez les ingénieur-e-s. Dans le cadre du projet «Activité professionnelle à l’âge de la retraite», la BFH a demandé à deux entreprises pourquoi elles continuaient à employer des collaborateurs et collaboratrices après leur départ à la retraite, où elles les employaient majoritairement et quels avantages elles en retiraient.
Travailler par conviction: pourquoi les retraité-e-s continuent-ils et elles volontairement à travailler chez B+S AG Ingenieure und Planer
La société B+S AG Ingenieure und Planer de Berne emploie actuellement 15 collaborateurs et collaboratrices ayant atteint l’âge de la retraite. Elle invoque plusieurs raisons: le maintien et le transfert d’un savoir empirique de longue date sont au centre des préoccupations, ce dont profitent aussi pleinement les jeunes collègues. Leur vaste réseau de relations, leur spécialisation dans certains domaines et leur grande flexibilité font de ces personnes des membres précieux de l’équipe, qui apportent une contribution recherchée en matière de coaching ou de mentorat.
Comme ils et elles continuent à travailler de leur plein gré, les collaborateurs et collaboratrices en âge de partir à la retraite font preuve d’une belle motivation, d’une grande force d’innovation et d’un réel plaisir à travailler. Pour beaucoup, leur activité lucrative est également synonyme d’intégration sociale, de structure journalière et de sens. Les raisons financières se révèlent moins importantes. Ils et elles continuent à travailler principalement en raison d’une motivation intrinsèque. Beaucoup souhaitent transmettre le savoir acquis au fil des ans et continuer à contribuer au succès de l’entreprise. La fierté professionnelle joue également un rôle important, en particulier chez les babyboumeurs. À cela s’ajoute le fait que le courage de proposer des idées et des solutions d’ingénierie non conventionnelles prime la réflexion orientée vers la carrière.
Jusqu’à présent, B+S n’a vécu que des expériences positives avec les collaborateurs et collaboratrices ayant atteint l’âge de la retraite. Au lieu de règlementations rigides, B+S mise sur des solutions individuelles et accompagne sciemment les transitions – en tenant toujours compte des besoins respectifs, de la santé et de la satisfaction au travail de son personnel. L’entreprise profite ainsi de la grande flexibilité de ses membres ayant atteint l’âge de la retraite. Beaucoup d’entre eux et elles travaillent à temps partiel ou à l’heure et aident de manière ciblée en cas de surcharge de travail. Cela confère une marge de manœuvre qui permet d’éviter de recruter sous pression. L’attitude positive du personnel plus âgé se répercute également sur l’ambiance de travail et la culture d’entreprise.
Globalement, il en résulte pour B+S une situation clairement gagnant-gagnant, tant sur le plan professionnel que sur le plan humain. Et comme leur activité est volontaire et peut être organisée en toute flexibilité, de nombreux collaborateurs et collaboratrices ayant atteint l’âge de la retraite considèrent cette phase de leur carrière professionnelle comme particulièrement gratifiante.
    Quand expérience et avenir se croisent: pourquoi le groupe Noser mise sur les retraité-e-s
    Au sein du groupe Noser, les relations à long terme et les solutions individuelles font partie intégrante de la culture d’entreprise. C’est pourquoi il emploie également des collaborateurs et collaboratrices en âge de prendre leur retraite. Un dialogue ouvert permet de concevoir des modèles de travail flexibles qui conviennent aux deux parties. Du point de vue de l’entreprise, la pénurie de personnel qualifié, le maintien d’un précieux savoir-faire et la forte identification des collaborateurs et collaboratrices à l’entreprise sont autant de raisons essentielles évoquées. Les collaborateurs et collaboratrices plus âgé-e-s continuent généralement à travailler pour le plaisir, pour donner un sens à leur vie et parce qu’ils et elles souhaitent conserver une certaine marge de manœuvre. Les motivations financières jouent éventuellement un rôle, mais ne figurent pas au premier plan.
Le groupe Noser réalise des expériences très positives avec ses collaborateurs et collaboratrices ayant atteint l’âge de la retraite. Ce sont généralement des personnes bien intégrées et de longue date, qui s’identifient à l’entreprise. Motivées, flexibles et fiables. Elles travaillent souvent à temps partiel ou assument des tâches spécifiques ou des travaux de projet pour lesquels leur expérience est particulièrement appréciée. Elles apportent une forme de stabilité et sont mues par un grand sens des responsabilités.
Pour l’entreprise, continuer d’employer des collaborateurs et collaboratrices ayant atteint l’âge de la retraite présente de nombreux avantages: leurs vastes connaissances empiriques ne se perdent pas, la collaboration est bien rodée et l’entreprise peut faire l’impasse sur les frais de recrutement et la phase d’initiation couteuse. Ces personnes enfin connaissent aussi très bien la culture de l’entreprise. Autant de parades essentielles à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée.
La collaboration intergénérationnelle est également précieuse à cet égard, car elle favorise de nouvelles perspectives et un échange productif. Le groupe Noser considère les différences culturelles entre les générations comme un atout plutôt que comme un obstacle. Elle se considère comme une organisation apprenante, aborde ouvertement ces contrastes et contribue activement à les façonner. Globalement, les collaborateurs et collaboratrices ayant atteint l’âge de la retraite renforcent sensiblement l’entreprise par leurs compétences, leur fiabilité et leur attachement.